Sie sind hier:
- Leistungen
> Wir bieten
Frage: „Worum geht es?“
Antwort: „Um mehr Effizienz, Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit.“
Hierfür gibt es keine „Patentlösungen“. Je nach Lage und Zielsetzung schlagen wir ein individuelles Format für die anstehenden Veränderungen und angestrebten Resultate vor.
Was Sie von uns erwarten können:
Je nach Aufgabenstellung planen - durchführen - begleiten
Hierbei kommt es auf die kritischen Erfolgsfaktoren für Veränderungen an:
- Zuerst die Veränderungsbereitschaft, dann die Fähigkeit und erst dann die Geschwindigkeit
- Komplexe Veränderungen erfordern systematische, kybernetische, mentale Bewegungen, mehr vernetztes Denken, um durch eigenes Handeln nachhaltig wirken zu können. Das hat zuerst mit fühlen und denken zu tun und danach mit loslassen und festhalten.
- Den Weg vom problemorientierten Denken zum lösungsorientierten und zielbewussten Denken und Handeln.
- Systemisches, methodisches Denken und Entscheiden durch überwinden von Denkblockaden und Hierarchien, hin zu einer zielorientierten Kommunikation für kreative Konzepte und mehr Entscheidungsqualität.
- Einen Bewusstseinswandel für mehr messbare Effizienz und Produktivität durch unternehmerisches Denken und Handeln durch mehr unternehmerische Selbstverantwortung, im Wissen um die Chancen und Risiken.
- Kreative Kooperation in Meetings und Netzwerken, zur gemeinsamen Gestaltung von wertschöpfenden Prozessen.
- Gegenseitiger Respekt und Anerkennung von Leistung, als Grundlage für eine gemeinsame Motivation „hin zu einer Kultur des Denkens“.
ENTSCHEIDUNGSDRUCK - KOMPLEXITÄT - VERTRAUEN
- Wie verbessern Sie Ihre Qualität des Denkens,
- Ihre Entscheidungen, sowie
- die Akzeptanz Ihrer Kommunikation?
Gute Gefühle und Erfahrungen sind Kraftfelder für Kommunikation und Mitarbeiterführung. Kommunikationsstrategien und eine Vertrauenskultur sind Garanten für ein erfolgreiches Unternehmen. Zu den Kommunikationsstrategien zählen systemische, zielbewusste Fragen und die Fähigkeit, sich besser auf lösungsorientierte Argumente zu konzentrieren. Die Frage lautet: „Welches Denken benötigen wir jetzt?“.
Wege für Veränderungen:
Fragen und Antworten für Veränderungen werden auf den „5 logischen Mikro- u. Makroebenen“ geordnet und bearbeitet.
Der systemische Zusammenhang ist auch eine Grundlage für Strategien in einem Visions- oder Mergeprozess.
Wird dieses Denken ausgelassen, dann kommen früher oder später alte oder neue Probleme auf den Tisch. Das gilt insbesondere für interkulturelle Veränderungen.
- Coaching
- Consulting
- Mentaltraining
- Managementtraining
SYSTEMS THINKING
Systemisches Denken als Schlüsselqualifikation
„nicht nur für Führungskräfte“
Der Weg, um komplexe und vernetzte Systeme besser zu verstehen
Eine zeitgemäße Führungshaltung, die einen hohen Grad an strukturierten und intuitiven Elementen in der eigenen Führungshaltung vorlebt.
Eingriffe in die anerzogenen Denkmuster von Ego und Performance
Elegantes Verändern und steuern von Interaktionen in gruppendynamischen Kommunikations- und Entscheidungs-prozessen.
TAMACOM TheMindCompany® - Gerd Steinmetzer - Meckelstr. 78 - 42287 Wuppertal - Tel.: +(49)0202 - 25 32 66 88 - Email: info(a)tamacom.de