GERD STEINMETZER

Home  Identität Leistungen Aktuell AGB Impressum

Zielorientierte und kreative Kommunikation

Die GENERATIVE FÜHRUNG

Sie sind hier:
- Leistungen

- Management-Training
> Führung

Die GENERATIVE FÜHRUNG fördert das Erzeugen neuer Ideen und Konzepte, sowie das unternehmerische Denken im Umgang mit CHANCEN und RISIKEN.


Mit 7 verschiedenen Denkstilen fördern Sie die Schnelligkeit und Präzision im Denken und in der Kommunikation bei Problemlösungen und gewinnen gleichzeitig mehr Lust am gemeinsamen Umgang mit zunehmender Informationsvielfalt und Komplexität.


Die Qualität des gemeinsamen Denkens und die Akzeptanz der Kommunikation gewinnen an strategischer Bedeutung; denn sie bestimmt massgeblich die Qualität ihrer Resultate, der Unternehmenskultur und damit Ihrer Zukunft.

Der bewusste Weg für eine höhere Wertschöpfung erfolgt durch Denken! Die Führungskraft richtet das gemeinsame Denken auf die Anzahl und Qualität guter Argumente, als Grundlage für bessere Konzepte und Entscheidungen. Sie kennt die „problemlösungsorientierte Dialektik“ und vermeidet es, mit rhetorischen Kunstgriffen den uralten Kampf zwischen Gewinnern und Verlierern zu fördern. Die Führungskraft steuert das gemeinsame Denken zielorientiert und legt fest, welche „verschiedenen Rollen des Denkens“ gefordert sind. Meetings werden stets zielorientiert durchgeführt. Das gemeinsame Bewusstsein für Zeit und Kosten wird gefördert. Die Führungskraft konzentriert sich auf die Stärken der Mitarbeiter und wird zum Förderer für die persönliche und individuelle Entwicklung.


Die GENERATIVE FÜHRUNG fördert das Erzeugen neuer Ideen und Konzepte, sowie das unternehmerische Denken im Umgang mit CHANCEN und RISIKEN. Schnelligkeit und Präzision im Denken sind unabdingbare Voraussetzungen im Umgang mit zunehmender Informationsvielfalt und Komplexität.

Die Qualität unseres Denkens und die Wirkung unsere Kommunikation gewinnen an strategischer Bedeutung; denn sie bestimmen maßgeblich die Qualität unserer Zukunft.

Was bedeutet Führen? Die Führungsaufgaben sind:


GENERATIVES FÜHREN ist kooperativ, zielbewusst, kreativ und orientiert sich an der Wertschöpfung. Alle Mitarbeiter werden aufgabengerecht und entsprechend ihrer Fähigkeiten an den Zielsetzungs-, Planungs- und Entscheidungsfunktionen beteiligt. Die Mitarbeiter erhalten einen möglichst großen Handlungs- und Verantwortungsspielraum. Sie unterstützen das unternehmerische Denken in CHANCEN und RISIKEN als einen permanenten Entwicklungsprozess. Hierbei werden sie darin gefördert und gefordert lösungsorientiert in Alternativen zu denken und die Selbstkontrolle bei ihrer Arbeit zu übernehmen. Führen bedeutet auch, soziale Kompetenz vorzuleben und zu fördern. Grundlage hierfür ist der gegenseitige Respekt; sowie Dank, Anerkennung und Würdigung guter Leistungen und vorbildliches Verhalten im Team.


Die Führungskraft - als Vorbild - fördert „gemeinsame Denkweisen“ und hebt nicht einzelne Personen hervor. Sie fördert den Austausch von Informationen und Argumenten, um neue, bessere Argumente und letztendlich plausible Konzepte zu erzeugen.

Die Führungskraft fördert einen Bewusstseinswandel im Denken und Fühlen. Es geht weniger um persönliche Standpunkte - wer Recht und wer Unrecht hat – denn das führt eher zur Erschöpfung und weniger zu einem guten Ergebnis.


Die Würdigung unterschiedlicher Auffassungen und gegenseitiger Respekt sind der
Nährboden für „mehr Ideen in kürzerer Zeit – auf dem Weg zu besseren Konzepten!“


Ihr Führungshandbuch als Start für ein authentisches Employer-Branding

Als Ergebnis -nach Ihrem Führungs-Team-Workshop - einsteht Ihr authentisches und kreatives Führungshandbuch, getragen durch Einfügen von z.B. Workshop-Bildern, Firmenbildern oder durch Ergänzen und Redigieren von firmenspezifischen Aussagen.

Ob später im Intranet aufrufbar oder als gedrucktes Handbuch verfügbar, Sie präsentieren Ihre Arbeitgeber-Identität, zusammen mit Ihrem Führungsteam. Die emotionale und visuelle Wirkung und Erinnerung ist z.B. bestens für die Mitarbeiter-Rekrutierung geeignet und sagt mehr über das Arbeitsumfeld aus, als sachliche Firmenprospekte. Hier findet man Antworten auf die Fragen: Wer sind wir? Was tun wir? Wie kommunizieren und entscheiden wir?

Die

GENERATIVE FÜHRUNG


basiert auf einem Rollen-Denken,

mit 7 verschiedenen Denkstilen,

die transparent und nachvollziehbar eingesetzt werden

Employer
BRANDING

GENERATIVES

FÜHREN

ist


- kooperativ

- zielbewusst

- kreativ

- prozessorientiert

Welches Denken

benötigen wir

JETZT ?

IHR

FÜHRUNGS-HANDBUCH

Ein wichtiger Schritt für Ihr Employer Branding

Erreichen und

motivieren Sie Mitarbeiter mit einem Führungshandbuch.


Verankern Sie den Gebrauch und Nutzen der 7 Denkstile im Unternehmen oder in Netzwerken


Heftumfang:

Ringheft / A4

4-farbig

50 Seiten

Führung:

- ist Handwerk

- ist erlernbar

- bedeutet denken können

TAMACOM TheMindCompany® - Gerd Steinmetzer -  Meckelstr. 78 - 42287 Wuppertal - Tel.: +(49)0202 - 25 32 66 88 - Email: info(a)tamacom.de